吴顺珍

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2013年度《艺术财经L'OFFICIEL Art》艺术权力榜揭晓

   2014年4月28日晚,《艺术财经L'OFFICIEL Art》杂志在北京四季酒店隆重举办了“中国艺术权力榜2013年度颁奖典礼”。 “中国艺术权力榜”至今已经成功举办了7年,在这七年里,中国艺术界和艺术市场经历起起伏伏、踉踉跄跄、跌跌撞撞,从破土小苗成长地枝繁叶茂。而这七年里,中国艺术权力榜的评选,盘点总结了这一成长过程中每一阶段的现状,预言未来向上的趋势。

  所谓“权力”,是指此榜单中的入选人物均在本年度乃至更长久的时间段中对中国艺术界格局变化造成重大影响,为推动艺术的发展做出贡献,并在整个社会层面发挥综合实力,使中国艺术影响力突破行业局限,多维度地引发社会关注,展现多层次的魅力。2013年度关键词——成长

  2013年度,权力榜评选关键词是“成长”。所谓成长,对2013年的艺术界来说,是在平淡无奇中努力积极地向上!同样也是踉踉跄跄的受伤,跌跌撞撞的坚强!成长是一种明亮而渐变的光辉——在我们的市场历经了近三年的“深度调整”之后,2013年保利、嘉德等春秋两季的大拍,依然能看到买家云集,高价迭出。2013年,不仅张大千、齐白石、李可染等艺术大师引领着近现代书画的亿元时代,同样具有崇高地位的黄胄也受到市场重视;更有曾梵志成为首个问鼎亿元价位的亚洲当代艺术品创造者。成长是一种洗刷了偏执的宽厚——2013年,重重限制之下,佳士得和苏富比依然得偿所愿相继落地内地开展了首拍,香港保利和香港嘉德则在国际舞台上风生水起。而自2012年起就积极准备上市的北京保利文化集团也在2014年初挂牌,证明了保利拍卖的国际野心。国内拍卖公司走出去,国外拍卖公司走进来,使得中国艺术品拍卖市场更具活跃度,也更有国际化的新生气象。

  成长是一种前行路上不能放弃的坚守——坚守是艺术界最真诚的写照,也是最明确的执行力。2013年,不管艺术市场的风风雨雨,中国的各个公立、私立美术馆依然保持了出众的活力,尤其以中央美术学院美术馆表现最为突出。在著名“美术馆人”王璜生的带领下,央美美术馆不仅颇有老牌美术馆的风范,更显现于对学术的执着以及对新鲜事物的尝试上。而在上海商业大都市里,一场私立美术馆的运动正在悄然孕育。刘益谦、王薇夫妇创立的龙美术馆,将私人收藏品展示于公众面前,堪称私立美术馆的探路者,余德耀美术馆也于2013年在上海开馆,乔志兵的美术馆也已处于计划阶段。不管是美术馆的从业者还是开拓者、创办者,都在坚守中逐渐成长。

  成长是一种直面潮起潮落的态度——2013年中国艺术市场最轰动的新闻是《功甫帖》“真伪之争”,至今仍无结论。事实上,作品真伪鉴定问题每年都会出现在拍卖场中,只是大部分买家都选择跟拍卖行私下沟通的方式解决,而《功甫帖》的真伪之争却第一次通过全面的会诊式鉴定和争论,打破行业壁垒,从另一个角度达到了普及中国古代历史、文化和艺术鉴赏知识的效果,也对于未来中国艺术品市场的规范化具有积极的意义。 成长是一种并不陡峭的高度——首届香港巴塞尔国际艺术博览会完成了使香港成为全球艺术中心的华丽转身。这是亚洲首个严格按照巴塞尔艺博会标准量身打造的展会,5万多重量级艺术人物蜂拥而至,香港一跃成为继纽约及伦敦之后的第三大世界艺术交易中心,对中国内地的辐射作用,快速拉动中国艺术品市场尤其是当代艺术领域的蓬勃发展。而艺术北京博览会在没有竞争者的情况下出现展位爆棚的喜人场景,再一次明证了在艺术市场上,只要坚持就能抵达希望的高度。

  成长是一种与时俱进的尝试——互联网思维在2013年大行其道,略显保守的艺术界也紧跟了时代脚步。2013年,艺术品电商相继试水艺术品线上拍卖:跟随从2000年起一直艰苦支撑至今的嘉德在线之后,苏宁易购与国美相继推出艺术品拍卖频道;淘宝、亚马逊等电商企业“反向”进入艺术品领域,进一步开拓了国内的艺术品电商市场;移动互联网领域,各种微信艺术公共账号的普及在同一时间段兴起。信息的快速畅通,新闻的透明度,促成了艺术界来势汹汹的变化。

  成长是一种悠然自得的微笑——经历了艺术市场的洗礼,2013年最美的微笑依然属于执着的艺术家们。李津、方力钧、刘野、周春芽、张恩利、王兴伟等起伏多年,都有各自艺术史的位置,而新兴尤其是年轻艺术家们则显示出了活跃朝气和蓬勃的创造力,并在市场上表现不俗。

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